小溪镇“三个有力”狠抓村干部绩效考评

为建立科学的考核评价机制，激发村干部的工作积极性和主动性，小溪镇党委“三个有力”狠抓村干部绩效考评，努力在各村形成创先争优的浓厚氛围。

一是考评内容“接地气”，方案制定有力。每季度由党委会制定研究季度绩效考核方案，以“阶段性中心工作+‘一述两评’”为主要考核内容，着重强调中心工作的完成情况和党员、群众的满意度。具体包括“基层组织建设、文明创建、人居环境整治和三大革命、信访维稳、计划生育、疫情防控（疫苗接种）等工作完成情况以及“一述两评三议事”村情报告会党员、群众满意率评分。以工作完成度和群众满意度为考核标准，确保考核机制更加规范科学。

二是考评过程“显正气”，执行规范有力。改变过去凭印象、凭好感来评定村“两委”班子的考核等次的考核方式，通过细化工作任务和具体目标，强化纪委监督职能，规范“一述两评三议事”村情报告会评议行为，“季度考核与年度考核相结合”、“群众评、包村干部评与镇党政班子评相结合”的办法，综合考核、分级考评、量化打分、定量排位、分类定档，使得考核过程更加公平、公正、公开，更能得到党员群众认可和支持，提升镇党委政府公信力。

三是结果运用“不客气”，奖惩兑现有力。每季度对考核前五名的村由镇党委通报表扬，并给予经济奖励。 并将特别优秀的村两委班子及成员向上级党委政府推荐授予“先进基层党组织”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。对当季度评定后五名村“两委”班子，由镇党委对村主要干部进行诫勉谈话，停发季度激励报酬，建立季度考评档案，作为年终村级工作量化考核的依据，与年度各项考评相挂钩。进一步营造创先争优氛围，激发干事创业热情。