小圩镇“三聚焦”强化村干部管理

为进一步发挥好“两委”干部的工作积极性，让村干部在农村治理中当好党在基层的“代言人”、乡村振兴的“领路人”、农民群众的“大管家”，小圩镇党委从“育、管、培”三方面入手，打造新时代乡村振兴人才队伍。

聚焦素质提升，做到理论先行。该镇党委紧紧围绕乡村振兴战略、强化基层治理、服务党员群众的能力和水平等方面，通过建章立制、精准培训，着力提升村干部培训实效，结合“三会一课”、电教远教等载体，采取集中轮训、专项业务培训、以会代训等多种方式，举办“小郎中”党员轮训班6期，培训村干部220余人次，助推村干部工作全方位提档升级。

聚焦干事创业，做到赏罚分明。严格落实“125”工作法，年初村“两委”班子及成员做出年度工作承诺，并进行公示接受群众监督。建立完善《村干部绩效考核办法》，重点考核中心工作完成情况，要求村党组织书记结合中心工作制定目标，统筹推进。坚持季度考核评比，强化结果运用，考核结果与村干部绩效工资挂钩，对排名落后的两个村党政主要负责人进行包保，督促帮助其整改落实，在全镇营造既有压力又有激励的干事创业氛围。

聚焦作风建设，做到关心关爱。严格落实村干部坐班值班、请销假等制度，强化“八小时内外”监督，对发现的村干部工作不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大等工作作风问题的，开展谈心谈话、诫勉谈话，并帮助其完成整改，实现严管和厚爱结合、激励和约束并重，引导村干部转作风办实事