城关镇：“三个坚持”加强干部队伍建设

城关镇把强化村（社区）干部队伍建设作为抓基层工作的重点，坚持在“选、育、管”方面同步发力，着力锻造一支政治素养高、为民服务好、工作作风实的高素质村（社区）干部队伍。

坚持德才兼备，选好干部队伍。突出政治标准和德才兼备，坚持从致富能手、退伍军人、返乡创业大学生等群体中选用村干部。聚焦选优配强村（社区）“两委”班子“带头人”，13名农业村党组织书记平均年龄37岁，全部达到大专以上学历，超过半数“带头人”有丰富的农村工作经验；18个城市社区党组织书记社区工作经历均超过5年，全镇有53名社区工作人员取得社工证。注重强化换届后村（社区）干部队伍建设，深入调研走访，做好届中分析，多渠道了解村（社区）干部在岗在位的履职情况，对不适合担任的情况视情调整，并及时做好缺额补选工作。去年以来，通过面向社会公开招聘引进8名高素质乡村振兴人才，补充12名社区工作者，进一步充实基层干事创业队伍。

坚持教育培养，提升能力素质。举办村（社区）党组织书记培训班、“两委”班子成员专题培训班等，实现村（社区）干部全覆盖。采取“线上+线下”方式进行实用技能培训，线上用好党员电教远教平台资源，根据党员干部工作需求，播放基层治理、乡村振兴、集体经济发展等精品课程；线下邀请法律顾问、农技专家、致富能手、共建单位、联建企业等，开展专题培训交流。组织开展 “皖美村支书”擂台赛，各村党组织书记围绕乡村振兴、集体经济发展等方面工作晒成绩、比干劲、展风采，激励村（社区）干部担当作为，营造比学赶超的干事氛围。以乡村振兴排查走访、社区网格服务“三六六”巡防等工作为抓手，让村（社区）干部下田入户，与群众面对面交谈，收集群众意见诉求，帮助解决矛盾问题。

坚持严管厚爱，激发干事热情。制定完善管理办法，加强村（社区）干部日常监督管理。以明察、暗访等方式，对村（社区）干部考勤、履职情况进行常态化督查，定期发出督查通报，严肃查处工作不在状态、作风散漫等不良现象。今年以来已开展督查6次，发出督查通报2期，7名村（社区）干部被通报批评或扣除绩效工资。畅通职业晋升通道，鼓励和推荐优秀村干部及社区工作者参加公务员、事业单位等招聘考试。近年来，该镇有7名村（社区）“两委”成员走上事业单位岗位。落实村干部待遇保障，村（社区）党组织书记和“两委”副职年度报酬均实现稳步提升。对公开招聘引进，户籍和居住地均不在村的村干部，按照相关政策进行交通补助。