申集镇：聚焦“选育管”强化村干部队伍建设

近年来，申集镇始终将建强村级“头雁”队伍作为工作重点，聚焦“选、育、管”三大核心环节，精准发力、系统施治，着力打造一支政治坚定、能力突出、作风扎实、群众信赖的村干部队伍。

强化班子队伍建设，拓宽视野“选准人”。畅通选拔渠道，坚持将政治坚定、能力突出、作风扎实、群众信赖作为村干部的必备条件，畅通“内引+外招”渠道，采取吸引人才回流、公开招考等方式，致力吸引致富带头人、种植养殖能手、高等院校毕业生和退役军人等群体选拔村干部及后备力量。2025年该镇通过公开招聘村级后备干部的方式，经过面试、体检、政审等层层选拔，拟吸纳8名优秀青年进入村级后备干部行列，累计储备村“两委”干部后备力量34人，为村干部队伍提供充足的源头活水。

着眼提升能力素质，培育工作“多面手”。建立“导师帮带制”，由乡镇干部、选派干部、村党组织书记与村干部进行“多对一”帮带。已对7名新任村干部落实组团式帮带，对34名后备干部定期开展跟班锻炼、业务培训、谈心谈话，通过交任务、压担子、提要求促进其快速成长。常态化实施村干部学历提升工程，坚持“自主蓄能”不断提升整体学历水平。去年以来，已有17名村“两委”干部通过学历提升获得大专以上学历，综合履职能力得到进一步增强。大力实施基层党建“小郎中”骨干培训工程，今年以来，举办村“两委”干部、党务工作者能力提升培训班7期，覆盖村干部200余人次。

刚柔并济严管厚爱，激发干事“内动力”。以镇作风建设年为契机推动村干部担当履职，紧盯中心工作、节假日期间村“两委”干部履职尽责情况进行督查，推动村“两委”干部干事创业。依托“乡编村用”制度，鼓励优秀村“两委”干部报考乡镇公务员、事业单位岗位。去年以来，1名村党组织书记考取事业单位编制。2025年，拟为32名村“两委”干部核发村级集体经济管理绩效123527元。今年以来，为96名村“两委”干部落实健康体检、意外保险购买等配套保障措施。