大新镇：创新组团模式 拓宽村集体经济发展路径

资源整合模式“提质效”。强化规划、土地、资金、人才等要素的跨村整合，完善差异化定位和互补性布局，有效避免同质化竞争和资源浪费等问题。大力发展跨村联建厂房，积极推进跨村入股分红，近年来争取整合上级资金628.74万元，建成投用跨村联建厂房2个共8500平方米，年增加村集体经济收入64万元、跨村入股分红29万元。

平台共建模式“办大事”。加快打造行政村“抱团造血”功能载体，推动村集体经济发展从“单打独斗”向“抱团发展”转变。全面推进乡村振兴产业园区建设，统筹村级资金677.3万元、上级衔接资金3500万元、国有资金5653万元，建设大新镇乡村振兴产业园共4.3万平方米标准化厂房，积极构建“产业园+镇域9个村+县域11个村”的村集体产业“1+N”组团发展格局。

产业联动模式“共发展”。坚持以强带弱、合作互补、共同发展，2025年全镇9个村村均集体经济收入60.27万元。大力发展糖葫芦等绿色食品加工特色产业，牵头成立五河县糖葫芦协会，带动周边村开展山楂规模化种植近300亩，投入各类资金5500余万元建成郭府村明侯故里食品加工生产基地，年增加村集体经济近100万元，带动周边群众就业200余人。