五河县供销社2024年工作总结和2025年工作计划

2024年，县供销社紧紧围绕县委、县政府总体工作部署和省市社工作安排，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以为农服务为核心，以助农增收为重心，在持续推进供销合作社综合改革、加强社有资产监管等方面成绩较好。

一、2024年主要工作情况

（一）聚焦重点工作任务，全面深化综合改革

1.建立健全农资保供工作机制。持续完善系统农资保供机制，加入全市供销社系统农资保供联盟，成为成员单位。及时深入研判2024年农资供应、农业生产面临的新挑战、新形势，充分发挥供销社农资流通主渠道作用，在头铺、小溪新建2个农事服务中心，进一步加强统筹调度，深入实施“绿色农资”升级行动，指导企业做好春耕、“三夏”、秋种等重要时段农资供应服务工作，累计供应肥料4.2万吨，农药130吨，农膜10吨，为全县农业生产奠定良好基础。

2.积极推动农业社会化服务提质扩面。围绕促进农业适度规模经营、促进农业增产增效，以农户需求为导向，进一步拓展农业社会化服务范围和规模。积极培育壮大农业生产社会化服务主体，着力培育农业社会化服务龙头企业，打造农业社会化服务供销品牌。积极与县农业农村局对接，共同做好2023年中央财政农业生产社会化服务项目（小麦全程托管）的验收、自查等工作。

3.持续提升现代流通服务水平。加强与宁波市海曙区对口合作，与海曙区供销社签订特色农产品产业发展项目合作框架协议，海曙区供销社安排10万元合作发展基金，专项用于支持五河特色农产品产业发展项目。进一步加强沱湖咸鸭蛋等国家地理标志证明商标、五河螃蟹等全国名特优新农产品的宣传推介，组织9家社有企业参加安徽供销年货大集等“促消费、助发展”系列主题活动，推动五河特色农产品产业发展，助力乡村全面振兴。

（二）完善基层组织建设，增强社有企业实力

1.加强村级基层供销社建设。按照“供销合作社+农村股份经济合作社”模式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社系统，2024年新注册成立2个村级基层社，通过土地、劳动、资本等多种合作途径完善基层组织服务体系。积极推进“新网工程”项目建设，做好2023年度的2个市级“新网工程”项目绩效评价工作。申报2个市社合作发展基金项目，2个村级基层社共获得3万元奖补资金。

2.全力做好银企对接服务工作。充分发挥供销合作社经营服务体系优势和银行金融助农优势，推进服务互通、业务共融，形成资源共享、优势互补的合作机制。与中国银行五河支行签订战略合作协议，围绕农产品产业融合发展、农资供应服务、农业社会化服务等领域开展深度合作，推出“中银供销贷”等专属金融产品，累计发放贷款3570万元。有效缓解了供销系统企业融资难、融资贵等问题。

3.积极强化落实开放办社。通过整合供销社系统资源及五河优势产业，推动提升企业竞争力和影响力，2024年吸纳4个企业加入供销社系统，并签订开放办社协议。截至目前，全系统共吸纳承认供销社章程的30家新型农业经营主体成为供销社成员社，不断壮大供销社为农服务、助农增收的实力。

（三）增强法治安全意识，推动平安五河建设

1.加强全系统法治建设。深入学习宣传习近平法治思想，推进落实全县系统“八五”普法规划，制定《2024年全县普法依法治理工作要点》。加强法治文化建设，结合4·15国家安全教育日、民法典宣传月等活动，组织干部职工参加安全生产干部培训班、积极参与民法典有奖竞答活动、第五届应急普法竞赛等，集中观看保密、国家安全等专题宣传片，为供销社高质量发展营造良好法治环境。

2.加强安全风险防范。压紧压实安全生产工作责任，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，针对消防安全领域对供销社宿舍楼开展住宅小区楼道消防安全专项整治，积极开展“安全生产月”活动，坚决防范和遏制安全生产事故发生。加强全系统平安建设，组织发放安全感满意度测评宣传单，积极开展“双提升”、平安志愿服务等活动。强化食品安全监管，加强全县系统农产品源头企业和专业合作社落实食品安全主体责任，把好农产品安全关，确保人民群众“舌尖上的安全”。

3.统筹做好“双拥”工作。全年累计为系统内6名军转干部发放慰问金合计1.2万元，为8名困难退役军人发放慰问金合计4800元。配合县退役军人事务局做好第六批退役军人安置工作，按照《五河县落实安置政策的退役军人待岗期间生活费测算及发放方案》对系统内2名退役军人测算工资，为1名生活困难退役军人申请补缴社保医保，切实解决其就医养老问题。

二、2025年工作计划

（一）围绕体制机制创新，实施综合改革攻坚突破行动

按照社企分开、双线运行的原则，完善联合社治理机制，进一步厘清社企职责边界，完善联合社和社有企业权责清单，认真抓好《安徽省人民政府办公厅关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》的贯彻落实，加强社有资产监管，规范社有资产管理委员会管理和社有资本投资公司运营，加快由管企业向管资本转变。健全完善社有资产管理长效机制和内审监督机制，加强财务管理、投资管理、大额采购、租赁经营等日常监管，实现社有资产保值增值，大力支持监事会履行监督职责，推进协同监督机制常态化长效化。

（二）助力乡村全面振兴，实施为农服务深化拓展行动

加快构建农业社会化服务体系。认真落实全市系统农资网络体系建设五年行动，按照时间点、规划图落实农资网络体系建设重点任务，规范建设农事服务中心，深入实施“绿色农资”升级行动，推进化肥、农药等农业投入品减量增效，加大水溶肥、有机肥等绿色农资生产销售力度，不断优化供应结构；围绕农业适度规模经营，持续推广“大田托管”等服务模式，进一步拓展农业社会化服务范围和规模，培育至少1家有控制力的农业社会化服务龙头企业。构建再生资源回收利用服务体系。根据全国总社再生资源回收利用网络体系建设高质量发展五年规划和省社部署的落实举措，明确目标任务，积极争取安徽省双赢集团来五投资建设再生资源产业园。同时，紧抓大规模设备更新和消费品以旧换新契机，结合实际，积极参与“换新+回收”业务。积极培育再生资源回收利用龙头企业与农村环卫清运开展“两网融合”，拓展生活垃圾分类等业务，促进农村生活垃圾减量化、资源化、无害化。

（三）聚焦基层组织建设，实施基层组织赋能增效行动

坚持因地制宜、分类施策，落实全国总社“千县千社质量提升行动”，科学制定示范基层社建设具体实施方案，按照目标任务和建设标准，集中资源至少建设1个服务功能全、社会形象好、具有可持续发展能力的示范基层社，引领带动全县系统基层社提质增效。将基层社改造升级与农资网络、农业社会化服务体系等一体推进，增强基层社综合实力和服务能力。

（四）全面统筹发展安全，实施平安建设水平提升行动

坚持“三管三必须”，常抓严管生产安全，紧盯人员密集场所、仓储物流等重点领域和关键环节，动态排查风险隐患清零。加强全系统食品生产加工企业的安全监管，指导督促企业落实食品安全主体责任，全力防范化解风险。推动全系统“八五”普法提质增效，统筹做好全系统平安建设、“双拥”、国防教育等重点工作。