五河县数据资源管理局2023年度绩效评价报告

发布时间:2025-04-21 14:18 来源: 五河县数据资源局(县政务服务局) 浏览量: 【字号:   打印


 

一、项目基本情况

(一)项目概况。为了及时更新信息发布,打造全方位信息发布平台,五河县人民政府网站共有六大板块,25个一级栏目,70个子栏目。为发布政府会议、重要活动、重大决策等信息,发布本地区政务要闻、通知公告、工作动态等需要社会公众广泛知晓信息的主要载体,同时按照要求做好国务院和省政府重要政策和文件信息转载工作。并与政务服务网、政务公开网三网融合,真正做到了政务信息全覆盖。政民互动板块是宣传党和政府方针政策、解答群众疑惑、听取群众意见的有效平台,成为表达民意、建言献策、上下沟通、参与决策的重要渠道,也是政府网站最重要的功能之一。并开展网上“在线访谈”活动及“征集调查活动。2023年项目预算费用45万元,严格按照《政府网站发展指引》对网站进行管理和设计,提升政府网站服务能力。

(二)项目绩效目标。总体目标紧密围绕县委、县政府的中心工作,以“推行透明政务,打造阳光政府,服务经济建设,方便群众生活”为宗旨,大力推进政府网站和政务新媒体建设,各项工作均迈上了新台阶。阶段性目标关注民生、服务百姓〞为宗旨,大力推动政民互动交流工作。第一时间发布群众关心关注的政策、热点信息,及时回应群众关切

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。评价目的推动新媒体建设,加强政府新媒体的运维与监管,及时对我县政府网站及县级政务新媒体五河县人民政府发布双微)全部转载,以及县政府网站的更新。对象和范围是五河县人民政府门户网站的运维管理。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则

1)系统性原则。本次绩效评价严格执行规定的程序,按照科学可行的要求,采用定量与定性分析相结合的方法,系统反映财政支出所产生的社会效益、可持续影响。

2)公正公开原则。本次绩效评价真实、客观、公正,依法公开并接受监督。

3)绩效相关原则。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

4)经济性原则。

2.评价指标体系(附表说明)

3.评价方法

项目所采用的绩效评价从五河县人民网站门户进行评分。

4.    评价标准

项目所采用的评分方法是随机抽查评判法,以定性评价和定量评价相结合的方式,对五河县人民政府门户网站进行绩效评价。

(三)绩效评价工作过程。

局机关领导非常重视2023年部门绩效评价工作,抽取各股室负责人对五河县人民网站门户情况进行评价.

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

(一)综合评价情况

大力推进网站和新媒体建设,不断优化政府网站搜索功能,提供错别字自动纠正、关键词推荐、拼音转化搜索和通俗语言搜索等功能。全方位打造信息发布平台,使各项工作迈上新台阶。

(二)评价结论

本次绩效评价结果为优,综合评分为100分。

评分情况如下:

指标

预算执行

产出

效益

满意度

合计

分值

10

50

30

10

100

考评得分

10

50

30

10

100

四、绩效评价指标分析(可附表进行分析)

(一)项目决策情况。主要是对我县人民政府门户网站进行运维管理。按照政府网站与政务新媒体检查指标、监管工作年度考核指标的要求,对五河县政府网站进行指标检测服务及错别字实时监测,并对发布信息及时更新。

(二)项目过程情况。强化信息发布更新,注重政民互动工作,开展网上“在线访谈”活动和网上“征集调查”活动,保障公民的知情权和监督权,不断提高政府工作的透明度。

(三)项目产出情况。在规定的时间内及时转载政府网站及政务新媒体信息,及时检测服务和错别字。

(四)项目效益情况。

五、主要经验及做法

(一)打造政府网站个性化服务

以用户为中心,打造个人和企业专属主页,提供个性化、便捷化、智能化服务,实现“千人千网”,为个人和企业“记录一生,管理一生,服务一生”。根据用户群体特点和需求,提供多语言服务。

(二)优化政府网站搜索功能

不断优化政府网站搜索功能,提供错别字自动纠正、关键词推荐、拼音转化搜索和通俗语言搜索等功能。根据用户真实需求调整搜索结果排序,提供多维度分类展现,聚合相关信息和服务,实现“搜索即服务”。

六、存在问题及原因分析

(一)时效性欠缺

主要原因是与群众切身利益相关的重大决策信息发布和公众普遍关注的基本政务信息的公开方面,我们网站经常反应迟钝,很多信息得不到及时发布。

(二)实用性欠缺

对涉及公众切身利益的、需要公众广泛知晓的、反映政府办事职能的诸多信息,政府网站都没能有效公开。

七、有关建议

对于网站时效性欠缺的问题及时采取有效措施,加强网站反应迟钝的问题。对于实用性欠缺的问题及时公开政府网站,提高公众广泛知晓度。

附件:项目支出绩效评价指标体系框架


附件

项目支出绩效评价指标体系框架

 

一级指标

二级指标

三级指标

指标解释

指标说明

决策 

 

 

项目立项 

立项依据

充分性

项目立项(主体是指项目主管部门,下同)是否符合法律法规、相关政策、发展规划以及部门职责,用以反映和考核项目立项依据情况。

评价要点:
①项目立项是否符合国家法律法规、国民经济发展规划和相关政策;
②项目立项是否符合行业发展规划和政策要求;
③项目立项是否与部门职责范围相符,属于部门履职所需;
④项目是否属于公共财政支持范围,是否符合市与县区财政事权与支出责任相适应原则;
⑤项目是否与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复。

立项程序

规范性

项目申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

评价要点:
①项目是否按照规定的程序申请设立;
②审批文件、材料是否符合相关要求;
③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、绩效评估、集体决策。

绩效目标 

绩效目标

合理性

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

评价要点:
(如未设定预算绩效目标,也可考核其他工作任务目标)
①项目是否有绩效目标;
②项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关性;
③项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平;

④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。

决策 

绩效目标

绩效指标

明确性

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

评价要点:
①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;
③是否与项目目标任务数或计划数相对应。

资金投入

 

预算编制

科学性

项目预算编制(主体是指项目资金管理使用单位,下同)是否经过科学论证、有明确标准,资金额度与年度目标是否相适应,用以反映和考核项目预算编制的科学性、合理性情况。

评价要点:
①预算编制是否经过科学论证;
②预算内容与项目内容是否匹配;
③预算额度测算依据是否充分,是否按照标准编制;
④预算确定的项目投资额或资金量是否与工作任务相匹配。

资金分配

合理性

项目预算资金分配是否有测算依据,与补助单位或地方实际是否相适应,用以反映和考核项目预算资金分配的科学性、合理性情况。

评价要点:
①预算资金分配依据是否充分;
②预算资金分配额度是否合理,与项目单位或地方实际是否相适应。

过程

 

 

 

资金管理

资金到位率

实际到位资金与预算资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/预算资金)×100%

实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内落实到具体项目的资金。

预算资金:一定时期(本年度或项目期)内预算安排到具体项目的资金。

资金拨付及时性

项目资金是否按照依法依规及时拨付,用以反映和考核项目资金拨付时效情况。

项目资金是否按照《预算法》等法律法规规定的期限内分配下达,是否符合项目资金管理办法、工作实施方案等明确的时限要求及时拨付。

资金管理

 

预算执行率

项目预算资金是否按照计划执行,用以反映或考核项目预算执行情况。

预算执行率=(实际支出资金/实际到位资金)×100%
实际支出资金:一定时期(本年度或项目期)内项目实际拨付的资金。

资金使用

合规性

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

评价要点:
①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;
③是否符合项目预算批复或合同规定的用途;
④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

组织实施

 

管理制度

健全性

项目实施单位的财务和业务管理制度是否健全,用以反映和考核财务和业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

评价要点:
①是否已制定或具有相应的财务和业务管理制度;
②财务和业务管理制度是否合法、合规、完整。

制度执行

有效性

项目实施是否符合相关管理规定,用以反映和考核相关管理制度的有效执行情况。

评价要点:
①是否遵守相关法律法规和相关管理规定;
②项目调整及支出调整手续是否完备;
③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;
④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。

产出

 

产出数量

实际完成率

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

实际完成率=(实际产出数/计划产出数)×100%
实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数量。
计划产出数:项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内计划产出的产品或提供的服务数量。

产出质量

质量达标率

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)×100%

质量达标产出数:一定时期(本年度或项目期)内实际达到既定质量标准的产品或服务数量。既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值。

产出时效

完成及时性

项目实际完成时间与计划完成时间的比较,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。

实际完成时间:项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间。
计划完成时间:按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。

产出成本

成本节约率

完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的成本节约程度。


成本节约率=[(计划成本-实际成本)/计划成本]×100%
实际成本:项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出。
计划成本:项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出,一般以项目预算为参考。

效益 

项目效益 

实施效益

项目实施所产生的效益。

项目实施所产生的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响等。可根据项目实际情况有选择地设置和细化。

满意度

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部门(单位)、群体或个人。一般采取社会调查的方式。

 

 

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